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一、2024年部分央企信托公司服务主业实业情况概览

（一）中粮信托

探索服务“三农”新模式，持续优化创新产融业务模式

公司依托集团产业背景，充分发挥集团品牌效应和集团资源协同优势，以创新驱动为引领，不断探索服务“三农”、服务集团主责主业的新模式和新途径。2024年，中粮信托以根植主业、以融强产、创造价值为目标定位，制定产融业务未来三年发展战略规划、培育方向及发展路径。公司增设产融协同与乡村振兴委员会，设立农粮食品业务总部，不断完善产融业务组织及制度建设，明确将农粮食品业务作为公司战略型业务，突出强化产融工作的重要性及战略定位。

公司持续优化创新产融业务模式:在与集团核心企业开展传统业务模式合作的基础上，探索应收账款 ABN 服务业务、员工股权激励计划服务信托、创新开展土地流转信托业务、设立首单供应链金融行政管理服务信托，支持集团及集团产业链的主责主业发展提升产融服务能力建设。为服务集团主责主业，公司与中粮糖业继续合作“甜蜜贷”业务;与圣牧草业继续合作“青贮贷”项目，并通过创新数据服务信托业务，为下游供应链平台提供风险控制模型及贷后管理服务。

公司坚持以“服务集团主业，深耕农业产业，服务实体经济”为核心定位，聚焦中粮集团成员企业掌控一手粮源、稳定原料供应的核心需求，以信托赋能农业全产业链。2024年，中粮信托与中粮糖业持续合作，为中粮糖业上游甜菜原料订单种植农户提供种植资金支持。甜蜜贷通过订单农业形成了稳定的资金闭环，规避了农业缺乏质押物、缺乏可控生产流程的局限性，解决了农户融资慢、融资难的难题。同时也帮助糖厂扩大了订单面积，保障了其原料的稳定供应。2024年，甜蜜贷规模达1580万元，助力33个农户完成了3万余亩甜菜种植，保证了16万余吨甜菜原料的供应。

为支持乳业健康持续发展，中粮信托成立了流转贷和青贮贷项目，以支持乳业上游的有机青贮玉米种植及收储。流转贷旨在助力圣牧草业推进青贮玉米规模化种植，该项目为圣牧提供了2500万元的规模化土地流转资金支持，帮助圣牧草业在巴彦淖尔地区流转土地种植青贮玉米。青贮贷则为圣牧草业提供资金支持，助力其在巴彦淖尔当地开展有机青贮玉米的收割、收购和销售工作。青贮贷项目累计放款 3000万元，涉及有机青贮种植农户超过60户。圣牧草业种植和收购的有机青贮玉米饲料将供应给蒙牛旗下核心的有机奶源牧场，牧场将奶牛粪污作为有机肥还田，进一步改造沙漠，实现绿色循环养殖。两个项目有力地推动了圣牧草业青贮玉米业务的增长。

（二）百瑞信托

聚焦“双碳”目标，大力发展能源产融业务

公司聚焦“3060”双碳目标，能源产融业务规模稳步提升。公司紧抓新能源产业发展机遇持续提升专业能力，创新业务模式，服务主责主业。截至 2024年末，公司能源产融业务规模近2000亿元。公司充分利用信托业务的灵活性优势，在轻资产运作、破产隔离、资金募集与投放等方面发挥重要作用，通过信托贷款、永续债、资产证券化等多元业务模式，积极服务国家电投集团发展需求。同时，拓展集团外能源类央国企客户，形成了集团内外能源产融业务协同发展的格局。

2024年，公司深入践行产融协同发展战略，通过结构化信托设计与国家电投集团各省公司建立战略合作，重点布局户用光伏、农光互补、渔光互补等新型能源项目。在河南、东北、重庆等区域落地“整县推进+分散开发”投资组合，通过建立标准化建设运营体系与利益联结机制，累计带动超万户农户参与清洁能源建设，实现农村经济与绿色发展的双向赋能，有效助推乡村振兴战略实施，彰显金融央企服务实体经济的社会责任担当。

（三）国投信托

资产证券化持续支持实体经济，股权投资符合集团战略规划

公司持续支持实体经济，在资产证券化业务领域，持续围绕盘活存量做优增量、助力新质生产力，探索多品类的资产证券化产品，基础资产涵盖小微贷款债权、绿色租赁债权、应收账款、类REITs、公用事业收费收益权等多种类型，满足发行人多元需求，服务实体高质量发展。2024 年，公司证券化业务成果丰硕，发行金额与单数均处于行业前列。

2024年，公司持续推进信托业务转型与创新。股权投资领域，年内新增投资项目3个，且均符合国家战略导向与国投集团战略规划。

（四）华宝信托

供应链金融业务助力企业实现可持续发展

公司依托中国宝武集团雄厚的产业背景，深度挖掘生态圈供应链的独特优势，与中国宝武集团各子公司及上下游客户紧密合作。通过向中国宝武集团各业务板块及相关领域的上下游供应链延伸，并逐步扩展至整个产业生态圈，公司积极开展多元化的投融资业务，为生态圈供应链企业提供深度的产业金融服务，目前已形成华宝荣业耀华系列、华宝物华筑宝系列、华宝宝业韶华系列等。

公司始终坚持产融结合的发展理念，深入研究企业产业链的具体场景，通过信托架构，构建起“期限灵活、成本可控、服务优质”的融资服务体系，为供应商提供基于真实业务场景的便捷、高效的供应链金融服务，助力企业实现可持续发展。

（五）华能信托

聚焦集团主业，不断丰富完善金融服务工具箱

公司打破间接融资的束缚，与上市公司、产业龙头、金融同业共建生态圈，在服务国家新质生产力发展方面取得新成效;跳出重担保、重抵押的舒适圈，引入专才特才，搭建宏观、产业、周期研究团队，开拓用系统化的投研认知来支撑投融资决策的新局面;重塑投研、产品、资金、风控一体化运作体系，全面适配标品组合投资的新征程;加大产融协同力度，聚焦集团主业核心需求，不断丰富完善金融服务工具箱。

公司全力支持实体经济发展。到2024年末，公司投向实体经济领域的企业或项目信托资产余额为5,268 亿元，占公司信托资产规模的83%。同时通过完善服务手段、创新服务模式、提升服务效率等措施，优化服务实体经济的质效。

（六）华润信托

落地集团内部协同供应链数字金融平台服务项目

公司积极服务和落实国家重大战略，加快探索创新业务，回归本源，服务实体经济，加强产融协同，服务集团主责主业，落实金融“五篇大文章”。数字金融方面拓展供应链金融业务模式，落地集团内部协同供应链数字金融平台服务项目，为提升产业数据资源价值探索出新的方向。

2024年，公司坚持以服务实体经济需求为导向，立足做好“五篇大文章”，创新推出首单担保品服务信托、预付类资金服务信托等，做大知识产权信托、绿色ABN/ABCP 业务规模，切实加强对重大战略、重点领域和薄弱环节的优质金融服务，助力产业可持续发展。

（七）华鑫信托

战略规划聚焦主责主业，管理信托资产投向实体经济规模占比超过80%

公司战略规划：回归信托本源，加快业务转型，聚焦主责主业，服务集团和实业，坚持合规经营强化风险管控，建设具有能源特色的一流信托公司。

公司把服务实体经济作为转型发展的立身之本、发展之源，不断完善业务发展规划和市场策略，充分发挥信托擅于整合多种金融工具、灵活设计交易结构等优势，以专业化金融服务保障社会经济健康发展，努力为实体经济提供多样化、全方位的信托服务。截至2024年末，公司管理信托资产投向实体经济规模占比超过80%。

（八）昆仑信托

坚守产融定位，新增产融项目近200亿元

公司经营目标：坚守产业金融、回归信托本源、服务实体经济，努力建设产融结合国内一流的能源信托公司。公司坚守产业金融定位，全方位、多层次推进产融业务，全年新增产融项目80个，规模 196 亿元，存续产融项目规模 335 亿元，产融业务进入可复制、可持续、可规模化和盈利性的高质量发展阶段。

昆仑信托认真贯彻新发展理念和国家监管要求，坚持依法合规经营，服务实体经济，为推动国家高质量发展贡献金融力量。昆仑信托积极推进慈善信托，2024 年新增备案单数及规模位列行业头部，成为国内第三家慈善信托数量破百的信托公司。

（九）外贸信托

依托多元产业背景，服务实体产业转型升级

2024年，产业金融和企业金融业务紧扣国家产业政策,依托股东多元产业背景,聚焦乡村振兴、中小微企业、大基建、专精特新等领域，提升产业投研与多金融工具组合运用能力，切实服务实体企业的成长性、周期性、产业链、供应链和降成本等多元需求为实体经济发展创造综合价值。

投资信托业务围绕多层次资本市场，将标品投资、产业投资作为转型发展重点，进一步丰富标品投资品类与策略，深化特色资管产品线，打造投资品牌，并围绕战略新兴产业、中国中化主业及产业链上下游，布局新材料、新能源、智能制造等细分赛道，以多种模式开展股权投资。

（十）五矿信托

参与重大资本运作项目，助力产业单位提升

公司立足受托人定位，坚持回归本源、服务实体经济，紧扣国家战略，通过开展资产管理信托、资产服务信托、公益慈善信托等多种工具和手段，为京津冀、粤港澳大湾区、长三角三大城市群重大战略提供了有力的金融服务支持。

2024年，公司积极以业务创新推动公司转型升级。围绕服务中国五矿“主责主业增储上产、战略新兴产业培育”两大主线开拓信托服务场景，公司深度参与中国五矿多个重大资本运作项目，矿业并购支持国家矿产资源保障工作，落地湖南有色环保研究院应收账款服务信托等业务，助力产业单位提升资金运营效率;加速回归本源业务，积极探索民营上市公司的服务需求，落地的上市公司的员工持股服务信托，助力服务实体经济，积极参与稳定资本市场。

公司立足受托人定位，坚持回归本源、服务实体经济，紧扣国家战略，通过开展资产管理信托、资产服务信托、公益慈善信托等多种工具和手段，为京津冀、粤港澳大湾区、长三角三大城市群重大战略提供了有力的金融服务支持。

2024年，公司积极以业务创新推动公司转型升级。围绕服务中国五矿“主责主业增储上产、战略新兴产业培育”两大主线开拓信托服务场景，公司深度参与中国五矿多个重大资本运作项目，矿业并购支持国家矿产资源保障工作，落地湖南有色环保研究院应收账款服务信托等业务，助力产业单位提升资金运营效率;加速回归本源业务，积极探索民营上市公司的服务需求，落地的上市公司的员工持股服务信托，助力服务实体经济，积极参与稳定资本市场。

（十一）英大信托

打造产业金融升级版，推进能源供应链金融

公司战略规划:以公司“1235”发展战略为统领，坚持“根植主业、服务实业、以融强产、创造价值”战略定位，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕做好“五篇大文章”，坚持服务电网主业服务能源行业、服务绿色低碳发展，在打造产业金融升级版上接续发力，持续优化“2+3+N”业务布局，夯实“三个价值平台”，坚决防控金融风险，致力于“建设具有能源特色行业领先的现代信托公司”。

2024年，公司深入贯彻落实中央金融工作会议关于做好金融“五篇大文章”的决策部署，围绕供应链金融创新，推进产业链融通发展以链赋能、链动发展，将供应链金融与科技金融、绿色金融、普惠金融及信托本源有效结合，走出了一条能源供应链金融的行业领军之路。落地公司首单国网绿电供应链金融，助力新能源发电企业“绿色能源保供”。复制推广公司绿色供应链金融服务模式至20多个省份，深度赋能产业链实体企业绿色转型发展。搭建全线上融资服务体系，为电网企业供应商提供“科技+金融”服务，为符合条件的专精特新或技术创新型供应商提供普惠高效融资服务。

（十二）中海信托

服务主业，大力发展供应链金融业务

公司深入贯彻落实中央金融工作会议和中央经济工作会议精神，不断加强小微金融发展质效。2024 年，累计发放小微企业主经营贷53.55 亿元，支持小微企业主5146 户，在有力支持实体经济发展的同时，小微业务信托资产不良率持续保持为零，切实践行央企金融机构使命担当。

公司大力发展供应链金融业务，通过数字金融提升供应链业务流程效率。公司制定供应链业务操作指引,配合中国海油建设供应链数字化平台，实现业务高效在线审批、及时事中风控，客户体验和服务质量明显提升。中海信托供应链金融项目切实解决了供应商阶段性资金需求，受到供应商的普遍欢迎；项目风险低，亦得到投资人的认可。2024年度，供应链金融业务服务 15 家国家级高新技术企业，其中4家为国家级专精特新小巨人企业，在做好普惠金融大文章的同时，做好科技金融大文章。公司将继续深挖产业链，通过数字化转型，探索线上线下金融服务新模式，快速响应产业链中小微客户金融服务需求。

（十三）中铁信托

瞄准产融重点领域，打造基建特色

公司战略规划：全面加强党的领导和党的建设，坚持“稳中求进、追求高质量发展”的工作总基调，坚守受人之托、忠人之事的受托人定位，瞄准“产融+资本市场”两大重点领域，突出“资产管理信托+资产服务信托”两大重点业务，打造综合金融服务的集成平台、创新升级的孵化平台、高效有力的管控平台全面优化公司治理、业务布局、风控体系、信息系统，努力把中铁信托建设成为具有基建特色、行业一流的现代金融企业，充分保护信托当事人权益，保障股东价值、客户权益和员工利益。

2024 年，公司继续拓宽服务范围，争做服务实体经济生力军，投入实体经济资金余额4,447 亿元，占比81%。做好科技金融，充分发挥信托制度优势，发行科创票据存续规模217 亿元，有效满足科创企业存量盘活、财务优化等多元化需求；做好绿色金融，积极支持新能源基建、生态环保、绿色出行等产业，推动绿色低碳技术的研发与应用，存续规模超115 亿元；做好数字金融，支持数据中心建设，推动新一代信息技术研发产业园落地，促进智能交通发展，存续信托规模30 亿元。

二、央企信托公司服务主业实业的核心路径分析

纵观以上2024年部分央企信托公司服务主业实业情况，可以看出：在深化产融结合、服务实体经济的战略框架下，央企信托公司通过差异化定位、专业化创新和系统性改革，正在逐步构建起服务主业实业的立体化生态。基于年报及行业公开报道，央企信托公司服务主业实业的核心路径可归纳为三大战略维度，并呈现出鲜明的行业转型趋势。

（一）产融结合模式的深度重构

央企信托公司通过“产业链穿透”和“场景化嵌入”，将金融服务深度融入集团主业价值链，体现在以下层面：

1.生态级协同：华宝信托通过向中国宝武集团各业务板块及相关领域的上下游供应链延伸，积极开展多元化的投融资业务，为生态圈供应链企业提供深度的产业金融服务，目前已形成华宝荣业耀华系列、华宝物华筑宝系列、华宝宝业韶华系列等。华能信托公司打破间接融资的束缚，与上市公司、产业龙头、金融同业共建生态圈，在服务国家新质生产力发展方面取得新成效。

2.全周期服务：中粮信托为中粮糖业上游甜菜原料订单种植农户提供种植资金支持，形成从种植融资到订单农业的资金闭环，2024年支持3万亩甜菜种植，带动16万吨原料供应。

3.价值再创造：英大信托把公司业务嵌入电网高质量发展之中，把服务电网主业、服务能源行业作为工作的出发点和落脚点，高效服务电力安全可靠供应，深挖新型电力系统建设中的金融需求，持续丰富产品供给、延伸服务内涵，为电网高质量发展提供更强助力、创造更高价值、作出更大贡献。

（二）数字化转型的战略升维

在信托业新三分类改革背景下，数字化已从辅助工具升级为核心竞争力。央企信托公司呈现出"双轮驱动"的转型特征：

1.前端服务智能化：英大信托搭建全线上融资服务体系，为电网企业供应商提供“科技+金融”服务，为符合条件的专精特新或技术创新型供应商提供普惠高效融资服务。华润信托拓展供应链金融业务模式，落地集团内部协同供应链数字金融平台服务项目，为提升产业数据资源价值探索出新的方向。

2.后端管理数据化：中海信托通过数字金融提升供应链业务流程效率，公司制定供应链业务操作指引,配合中国海油建设供应链数字化平台，实现业务高效在线审批、及时事中风控，客户体验和服务质量明显提升。

（三）服务国家战略的创新实践

央企信托公司全力支持实体经济发展。到2024年末，华能信托投向实体经济领域的企业或项目信托资产余额为5268 亿元，占公司信托资产规模的83%。华鑫信托管理信托资产投向实体经济规模占比超过80%。中铁信托投入实体经济资金余额4447 亿元，占比81%。

央企信托公司多策并举，在多个国家战略领域形成突破：

1.双碳目标：百瑞信托通过信托贷款、永续债、资产证券化等多元业务模式，积极服务国家电投集团发展需求，截至 2024年末能源产融业务规模近2000亿元。英大信托落地公司首单国网绿电供应链金融，助力新能源发电企业“绿色能源保供”；复制推广公司绿色供应链金融服务模式至20多个省份，深度赋能产业链实体企业绿色转型发展。

2.乡村振兴：中粮信托首创"乡村振兴+慈善信托"模式，17单慈善信托累计帮扶60个乡村，通过土地流转信托盘活3.5万亩耕地，带动农户年均增收2.4万元。百瑞信托在河南、东北、重庆等区域落地“整县推进+分散开发”投资组合，通过建立标准化建设运营体系与利益联结机制，累计带动超万户农户参与清洁能源建设，实现农村经济与绿色发展的双向赋能。

3.科技创新：中铁信托充分发挥信托制度优势，发行科创票据存续规模217 亿元，有效满足科创企业存量盘活、财务优化等多元化需求。中海信托供应链金融业务服务 15 家国家级高新技术企业，其中4家为国家级专精特新小巨人企业。

4.新兴产业：外贸信托打造投资品牌，并围绕战略新兴产业、中国中化主业及产业链上下游，布局新材料、新能源、智能制造等细分赛道，以多种模式开展股权投资。五矿信托围绕服务中国五矿“主责主业增储上产、战略新兴产业培育”两大主线开拓信托服务场景，公司深度参与中国五矿多个重大资本运作项目。

5.公益慈善：昆仑信托积极推进慈善信托，2024 年新增备案单数及规模位列行业头部，成为国内第三家慈善信托数量破百的信托公司。

三、央企信托公司服务主业实业前瞻

2024年，国务院国资委党委在6月3日召开扩大会议时强调，要从严控制增量，各中央企业原则上不得新设、收购、新参股各类金融机构，对服务主业实业效果较小、风险外溢性较大的金融机构原则上不予参股和增持。因此，中央企业金融板块业务要与企业产业特点相符合、主业需求相配套。

近年来，各家央企信托公司坚守产融定位，依托央企产业背景，发挥内部协同优势，积极发展供应链金融、资产证券化、产业基金等业务，大力开拓能源、军工、双碳、三农等领域项目，不断丰富产融结合新模式，服务主业实业取得了明显成效。

展望未来，央企信托公司将更加积极主动承担社会责任，强化央企金融的服务属性，充分发挥信托制度优势，坚持服务实体经济和产融结合，以高质量金融服务助力经济社会的全面可持续发展。